电影《中国合伙人》里说“千万别跟好朋友合伙开公司”，醍醐灌顶，虽然早就有多么痛苦的领悟了。

　　结算的时候，赔了7000块。刚好，我投资了7000块，不知道为什么一分钱也没收回来。

　　年轻的时候，我们合作创业，都是从同学和朋友开始，因为我们感觉比较了解他们。

　　然而，信任容易让我们麻痹，导致能力问题弱化，出现管理漏洞大家都无法发现。

　　好比，你相信你的口袋非常结实，实际上里面的硬币已经都滚落出去了，自己还全然不知。

　　朋友与合伙，就像婚前与婚后，之前你看他挖鼻屎，感觉他很幽默，之后你看他做同样的事，就会感觉很龌龊。

　　与朋友合伙创业，只会打碎我们对友谊的美好认知，创业也就变成了暗黑破坏神。

　　投资占比，股权分配，工资多少，奖金谁拿，那必须是有理有据的，而不是根据情分来分配。

　　如果不说，为什么每次都差我3分钱？心里还会极端扭曲，知行不一，非常委屈。

　　我们不是管仲资助鲍叔牙练手，不是吕不韦投资秦国赢异人回国登基，甚至不是凤凰传奇“留下来”就能的五五分成的梗。

　　而合作，不是合伙创业，因为创业很漫长，不是一起吃一顿烤肉就可以擦嘴走人。

　　即使在最初，先君子后小人的谈了大家的权责利，确定了共同目标、使命、愿景，也无法保障做事时不感情用事。

　　即使设计了再好的计划，能保证大家在前进的漫漫长路上步调一致，思想统一共同进步吗？

　　《中国合伙人》里就是在创业成后，大家的思想不同步，导致了很多认知上的差异，比如到底上市还是不上市。

　　如何，身边有再有朋友要和我合伙创业，我只会做两种选择，要么给他一笔力所能及，可能无法收回的借款，要么成为他生意的一个忠实客户，此致，敬礼！

　　首先分析下楼主遇到的问题，俗话说一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，和朋友做生意，前期生意小大家干劲都很足，对未来充满信心，遇到困难会一起想办法，这时候大家的心和目标是一起的，所以不容易出现矛盾，即便有矛盾也很容易化解。

　　到后期生意做大了，要管理的东西多了，每个人的内心就会发生变化，有的人内心膨胀了希望快马加鞭往前走，扩大规模把生意做大做强，这是激进派，有的人觉得目前风险提高了，想先收回投资成本落袋为安，先巩固现有的市场再做打算，这属于保守派，剩下一个人处在中间左右为难，这就是出现了利益分歧。

　　而且大学刚毕业年轻人容易冲动，这样的问题很常见，那么出现利益分歧最好的解决办法就是按照合伙协议办事，要么少数服从多数，要么自由退出别人接盘，公事公办是遵循做生意理性的原则欧宝电竞app，朋友感情属于私人之间感性的因素，当两者混为一谈的时候就会变得很混乱。如果少数服从多数，剩下一个人即便勉强服从，但是内心始终有不爽的地方，觉得两个人合起来压我一头的样子，过段时间气不过始终还是会离开，那么和你一起的朋友无论当初支持你是什么原因，后期生意发展好了可能还会感谢你，庆幸自己当初的决定，但要是生意不好了，心中就会种下埋怨的因果，要是当初和另一个人一起离开就好了，要是当初没有支持你就好了等等之类的，正所谓夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞，更何况朋友之间呢，该走的始终还是会走，所以两边的友情都发生了变化，一边是气愤，另一边是埋怨。

　　所以说，和亲戚朋友合伙做生意是创业大忌，因为亲戚朋友之间有利害关系，而陌生人则没有，所以其实做生意只有两种人，一种是熟人另外一种是陌生人，而亲戚、同学、朋友这类都属于熟人。说到这里肯定会有人怼我了，那《中国合伙人》电影里面新东方成立的不都是同学一起弄的吗？最后不也成功了。我想说的是，最好不要和熟人做生意并不是绝对的，最关键的是你如何拿捏和权衡合伙人之间的利害关系，如果你能够处理好这个关系，那么熟人陌生人都没有关系。

　　但现在最无奈的问题是，大多数人根本无法处理好利益和人情之间的关系，交朋友走亲戚和合伙创业做生意的理念完全不同，虽然本质上都是和人打交道，但熟人之间凡事都有一个情字，亲戚之间有亲情，朋友之间有友情，做事情比较人性化，遇到小问题能睁一只眼闭一只眼就睁一只眼闭一只眼，比如外出报销，熟人亲戚多报销了100元钱可能买了些私人物品，你肯定不会大动肝火，才100元钱就算了，但要是普通员工这么干肯定少不了一顿批评甚至还有处罚。

　　你可能会说不就是100元钱的事情，至于计较吗？但有时候问题就出在这个计较上，熟人之间计较的太多他会说「你怎么斤斤计较，这点还要跟我算？」然后随手朋友圈一发，朋友之间一说，你就落了个不讨好的名声，说你这个人有钱了了不起了，看不起穷亲戚穷朋友了。

　　但如果不计较呢？第一次可能只是多报销100元的问题，第二次可能就会出现公款吃喝，三次四次都不计较的话挪用公款，诈骗什么的全都出来了，不要以为这都是故事里的狗血情节。我曾经有个合租的室友就有过这样的亲身经历，曾经他也是好歹有几千万资产的千万富翁，整个家庭不愁吃穿，也是几家大公司的老板，后来就是因为亲戚帮忙生意，可能投了一点钱，出于情面也不好拒绝，好像是小舅子，直接给了他一个较高的职位，后来在谈生意的时候被骗了，不知道是故意伙同外人来诈骗的还是小舅子不慎被人骗了，反正最后是连累到他整个公司破产清算，还欠了银行私人一债，为了还债才来到上海打工还债，留下老婆孩子在老家勉强度日，信用卡银行卡都被冻结了，要不是他姐姐危难之际拿点钱来救济他，都不知道能不能活到今天。这是一个血琳琳的案例，熟人做生意往往是感性战胜理性，都是面子在做怪，有的时候你说不计较吧，自己这关过不去，要真计较起来，可能亲戚都没得做。而陌生人之间无所谓这些人情世故，因此做事会更有理性，赏罚分明，该怎样就怎样，做得好有钱大家赚，做的不好，大家好聚好散以后见面还是朋友。

　　合伙做生意最怕的是熟人情义绑架，你跟他谈理，他跟你谈情，生意做得好赚钱了，利润分配的时候就会出幺蛾子，如果合伙人兢兢业业确实做得好，多分点也无可厚非，但要是合伙人仗着身份特殊是老板的关系户，天天吃喝玩乐不干活，你要是铁面无私进行利润分配的话，他会说，我俩谁跟谁啊，我都是和你一起创业的元老级人物了，这么多年的情义也不止分这点，然后就会谈牺牲，谈感情，说着说着就两眼泪汪汪了，人心都是肉做的， 你说该怎么办？你要是狠心不分或者分的少吧，又说不过去毕竟大家都是亲戚朋友，天天低头不见抬头见的，别人会说你这个人没良心，处处说你不好。

　　哪怕你对他做了一万件好事，只要做了一件坏事，他都会记恨你一辈子，情与理是鱼和熊掌不可兼得，当然，也不是没有亲戚朋友合伙经营就一定做不好的。前面说过了，只要你和他直接能公私分明，大家遵守双方彼此的约定，对事不对人，那么合伙创业也是可以的。

　　退一万步来说，陌生人之间合伙，做不好大不了一拍两散，反正按照协议办事，也没有什么人情世故和情感纠葛，做得好双方都受益，合适继续干后期不合适散伙也无所谓，先熟后生还是先生后熟，虽然只是一个顺序，但差别还是很大的。

　　这问题没有标准答案的，需要具体情况具体分析，比如在商业中，我们总是遇到一个单独无法完成的项目，所以我们需要找到合作伙伴一起完成。毕竟，要找到一个好的项目真的不容易。

　　谈到寻找合作伙伴，有些人会感到头痛。俗话说：十个合伙人，九个争吵。这足以说明在商业上合作并不容易；很多好朋友因为项目上的合作，最终连兄弟都做不到。那么我们怎样才能避免这样的事情呢。

　　大企业做得更好，这是我们应该学习的。一家好公司的发展离不开资本投资。如果你仅仅依靠自己来完成，公司的局限性是非常大的。公司的命运注定不会发展得太好。

　　合作共赢是唯一的出路，也是创业初期风险最小化的最佳途径。合作是好是坏，所以我们需要更好地控制它。这和盖房子一样。只有当地基牢固时，房子才能建造得越来越高。

　　第一：要想共同做生意，我们必须首先找到一个好的合作伙伴。有了好的合作伙伴，生意会成功一半。每个人都将关注公司的未来。如果公司前景良好，那么每个人都不会太在意其他事情。

　　第二：不要选择太多的合作伙伴。合作伙伴越多，争论就越容易。经验证明，三个人一起做生意是最理想的结构。比如：一个负责物流，一个负责销售。一人负责管理。

　　第三：做生意应该有一个完整的规划方案和可靠的经济预算。一个好的规划方案是为了保证项目的正常运行，同样的经济预算也是必不可少的。如果经济预算做得不好，股东需要在后期一直投资。过了很长一段时间，每个人都不会对再次做这个项目感兴趣

　　第四：必须明确划分合作伙伴的责任。只有责任明确，才不会出现混乱。出现问题时，以主要负责人的文件为准。其他人只有提出建议的权利，但没有作出决定的权利。

　　第五：必须建立一个完整的规则体系，且必须捍卫这个体系的尊严。许多人在创业时都有自己的系统，但他们谈论的太多了。慢慢地，这个系统变成了一种装饰。这对公司的发展非常不利。随着时间的推移，公司将变得一团糟。

　　第六：合伙企业还需要找到一家人人信任的金融机构来实施公司的金融体系。公司的命脉掌握在金融业手中。如果我们不能在第一时间了解公司的经营状况，公司不仅会在不知情的情况下面临巨大的损失。我们还将遇到账目不清的情况，这将导致疏远，甚至导致公司完全崩溃。毕竟，兄弟们必须清楚地结算账目，更不用说投资商业了。

　　诚信原则是行为意义上的诚信和本质意义上的诚信，这两个看似互不相干，其最终可以达成协议共同合作的最终目的，就是合伙赚钱；然而，保持这种和谐合作关系的关键在于真诚和忠诚。只有真诚相待，才能在合作过程中继续扎实合作。不要太过多的去关注对方。首先要做的是自己，设定自己的底线、 客观原则

　　人们的个性和处理方式会有所不同。合作中要避免个性、思维上的差异，甚至是对立点，求同存异，不为小事斤斤计较，不为大事糊涂，看共同的目标价值，把握和监控大局。当太纠缠于小事时，就很难有大格局和发展的可能性。

　　虽然有必要提防人，但合伙最忌讳相互猜疑。当一起决定共同合作时，我们不仅要保持警惕，还要给予合作伙伴一些信任。如果整天都在怀疑欧宝电竞app合作伙伴。那么很容易受到流言蜚语或挑衅性言论的攻击，因此，成功合作注定是困难的。合作是以利益为目的，以如何充分发挥彼此作用为基础的互动过程。因此，合作不仅是欣赏，也是相互的价值和利用。这种利用不是一种贬义的计算，但每一种都显示出他的魔力。

　　宽容是冬天温暖的阳光。没有人是完美的，没有人的决定是完美的，不会犯错误的。即便是自己有时候做出的决断与判断，过后都会有懊恼的可能性，更不用说其他人了，所以不满是不可避免的。然而，既然是合作，只有更多的宽容才能走得更远更长，才能基业长青。

　　李嘉诚表示，在合作之前，我们应该做好吃亏的准备，让对方多拿几分，这样双方的合作才能长久。大家都想占便宜，没有双赢的可能。在任何关系中都没有绝对的天秤座。只有给予对方一定的利益，才能产生良性互动，激发对方付出更多努力的热情，让对方更愿意付出更多的努力，因为只有这样，一起的合作价值才会凸显出来。

　　俗话说，亲兄弟明算账，一开始就不要开始假装慷慨和随和；认为好话和尴尬的表达很容易成为不满的累积诱因。只有当每个人都能双赢而摊开心怀，我们才能使合作愉快和长期。否则，被压抑太久。最后，将出现一些无原则的争端，这将影响发展合作的步伐。

　　没有人是没有缺陷的十项全能超人。你有你的智慧，别人有别人的才能，合作的最终结果永远不属于一个人。只有学习别人的优点，避免自己的缺点，才能不断调整，让自己越来越好，让合作的运作越来越强大。否则，在自负的过程中很容易失去合作伙伴，扼杀关系的发展。

　　不要做你不想做的事。它适用于任何关系。即使我们不把合作伙伴当作亲密的朋友，我们也应该遵循荣辱观。虽然有经济影响，但也有人为原因。只有在沟通过程中遵循原则，才能提高沟通质量。

　　正所谓夫妻讲究床头吵架床尾和，合作伙伴更是不能计较太多，隔夜的仇恨埋怨叠加多了，自然增加损失的可能性，所以我们可以更多地表达和倾听，真正地解释彼此的观点，沟通是表达和传递思想的过程，但是千万要利用好沟通的尺度和方式态度才行。

　　合作需要的是尊重和宽容，我们也应该接受彼此的意见和分歧，但这并不意味着合作需要人云亦云，在合作过程中需要设定共同目标，设定细节和规则，在实施过程中可以忽略无关紧要的情绪，但大的原则性理念一定不可动摇。否则最终很容易成为别人手中的一颗棋子，任人摆布，失去本该属于自己的主控权。

　　我们身边很多朋友之间处得好，又有一些共同的想法与创意，于是脑袋一热一合计，就合伙做生意。

　　创业总是充满未知，没有人能保证成功，即使可能性很大，我们也不能盲目乐观。

　　稍有常识的人都知道，公司在制定股权分配方案时，不能一视同仁，无法平均分配，因为能力有大小，所以不能平均分配，假如两个人都是50%，也就是说两个人的权利是一模一样的。

　　你创业的时候既是老板又是员工，必须为每件事操心，独自走过所有的道路，对于那些斤斤计较，又不愿意付出的人，绝对不能成为合作伙伴。

　　永远要记住：信任是建立在实实在在的合作基础上面的，而并非单凭感觉就可以信任别人，所谓合伙做生意有利就有弊，我们应该充分利用其利掩盖其弊，才能经营长久，才能基业长青！！！

　　两个生物体相互竞争的本能，永远是自然的法则，人人都赢，博弈不复存在，理性战胜直觉，科学战胜理性，将智慧融入科学，才会发现自然法则。

　　各位小伙伴，赶紧行动起来吧，以上就是关于：“和朋友合伙做生意到底是好事坏？”的全部回答啦，希望可以帮到各位创业的小伙伴！！！！欧宝电竞app欧宝电竞app欧宝电竞app